报告：近半亚洲公司把 AI 列为 2026 年战略重点

由 Diligent Institute 携手新加坡董事协会（SID）与澳大利亚治理协会（GIA）发布的《亚太治理展望 2026》指出，亚洲企业愈发把人工智能（AI）放在未来战略的核心位置。面对愈演愈烈的经济与地缘政治不确定性，约有 48% 的治理领导者称，将 AI 落地视为 2026 年的首要战略任务。该比例超过了寻求增长机会（45%）、应对网络安全风险（39%）与处理地缘政治风险（32%）。

报告显示，57% 的亚洲组织已在运营的部分环节引入 AI，且 70% 的企业把数字化转型列为 2026 年最紧迫的董事会议题，其次是增长策略（68%）。相较之下，仅 9% 的企业把股东活动放在前列，13% 的企业关注并购，这表明企业更重视内部升级而非外部扩张。不过，随着 AI 采用加速，组织与董事会正面临一项关键难题：治理框架的更新赶不上技术落地的节奏。

Diligent Institute 的执行董事多蒂・辛德林格（Dottie Schindlinger）表示：“在 AI 时代，最大的风险不是技术本身，而是由此带来的治理缺口。” 她强调，只要建立扎实的专业能力与健全的监督机制，企业就能在不确定环境中获得竞争优势并更有底气地前行。

报告还提到，代理 AI（即可代表用户自主执行任务的系统）已成为治理层关注的重点。尽管 86% 的受访者认为代理 AI 能提升效率与生产力，但 64% 的人担忧数据质量与隐私风险，61% 的人指出缺少可指导 AI 决策的治理流程。治理专业人士愈发看好代理 AI 的变革潜力，同时也承认在安全管理这类系统方面仍存在明显能力缺口。

报告显示，近 7 成（68%）的受访者认同数字技术技能是董事会发展的关键需求，但只有 31% 的企业规定董事要接受 AI 培训，且仅 28% 的企业引入具备 AI 专长的董事。为弥补这一差距，33% 的受访者正在设立 AI 委员会或工作组，37% 的企业要求首席技术官或首席信息官在董事会会议中参与 AI 相关议题。面对日益复杂的技术环境，董事会必须优先推进董事教育与持续能力建设，以提升企业韧性。

划重点：

🌟 约 48% 的亚洲企业把 AI 定为 2026 年的战略重点，数字化转型位列最重要议题。  

🔍 代理 AI 在带来效率与产能提升的同时，也伴随数据隐私与治理流程的顾虑。  

📈 68% 的治理领导者认为需提升董事会的数字技术能力，但真正落地的举措仍然不多。