有消息称,
核心转身:从“饿了么”迈向万亿级“闪购”
目标规模: 集团已确定清晰指标——未来两年业务总体量要冲到 10,000 亿元。
盈利时间表: 计划在 2029 财年实现该板块整体盈利,逐步走出长期投入阶段。
新帅三道关:守份额、推 AI、走向盈利
接任者
守住市场: 在美团、京东等强劲对手夹击下,稳定并扩大即时零售的份额。
AI 落地: 落实吴泳铭提出的“AI 优先”,把大模型能力深度嵌入配送调度、用户洞察等履约全链路。
财务平衡: 在持续扩张的同时,打通通往 2029 财年整体盈利的可行路径。
组织逻辑:技术归位与业务专业化
这次人事调整背后,体现了阿里管理思路的进一步明晰:
技术归位: 吴泽明聚焦
业务聚焦: 由雷雁群接任,依托更贴近实战的专业化运营,加速推动
尾声:即时零售的下半场
当“万亿规模”和“整体盈利”成为明线,AI 技术落地成为暗线,这场
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THE END

















用户38505528 7个月前0
粘贴不了啊用户12648782 8个月前0
用法杂不对呢?yfarer 8个月前0
草稿id无法下载,是什么问题?