80 亿元红包之后，大模型遭遇“卸载潮”？AI 应用从“流量狂欢”走向“留量生死战

2026年春节，这场被认为是中国互联网史上规模空前的“AI 红包大战”终于落下帷幕。随着字节跳动、腾讯、阿里等互联网巨头陆续撒出总计 80亿元 的红包和福利，AI 助手类应用一度在各大应用商店的榜单中占据绝对优势位置。然而，假期一结束，当热闹的红包雨停下，这些 AI 助手马上迎来了更加现实、更加严峻的“留存大考”。

春节盘点：AI 巨头们的“拉新圈地战”

在刚刚过去的这个春节，各家平台为了抢用户、抢时间窗口纷纷下重注:

字节跳动（豆包）:深度参与央视春晚合作，借助春晚这个顶级流量入口，让 AI 助手在短时间内被更多人知道和使用。

腾讯（元宝）:主打“大额红包”策略，通过社交关系链的传播裂变，迅速拉来大量新注册和体验用户。

阿里（通义千问）:打出“免单优惠”这张牌，利用 AI 助手带来看得见的消费优惠，希望把 AI 能力真正嵌入用户日常购物和生活场景。

核心难题：红包退潮后的“留量”压力

虽然除夕当晚，AI 应用的互动活跃度冲到了历史高点，但企查查转发的行业分析也提醒大家，仅靠营销活动拉起的数据，往往“来得猛，掉得也快”:

用户习惯问题:被红包吸引来的用户很多是顺手一试的“路人”，一旦奖励结束，如何避免用户“领完就走、不再打开”成了第一道难关。

使用场景不足:如果 AI 助手无法在社交聊天、日常办公、休闲娱乐等方面找到真正让用户离不开的刚需用法，就很难逃脱被挪到角落甚至被直接卸载的结果。

破局思路：从砸钱拉新走向生态运营

注意到这些问题之后，不少厂商已经开始调整方向，把重点放在提升用户黏性上:

社交方向探索:腾讯元宝尝试加入更多社交互动能力，借助熟人社交关系链，把 AI 助手变成和朋友共同使用的工具，从而留住用户。

生活场景融入:阿里千问规划让 AI 助手进一步渗透到网购、出行、休闲等日常消费场景中，让用户在不知不觉中长期使用，实现更“无感”的留存方式。

行业视角:

这场总额高达 80亿元 的投入，意味着 AI 行业的竞争重心，已经从早期的“技术发布、概念宣传”阶段，正式切换到围绕用户的精细化运营阶段。对于北京广播电视台等传统媒体平台以及各大互联网公司来说，流量只是敲门砖，真正的较量在于谁能更快搭建出一个让用户形成依赖感、愿意长期停留的 AI 应用生态。